2025 年 1 月
致我们的 RCEB 社区：
RCEB 董事会和员工很高兴分享 2024-2027 RCEB 战略计划 该计划将成为未来三年持续改进的路线图。我们特别自豪的是，该计划是通过协作过程制定的。我们支持的人及其家人、服务提供商、区域中心工作人员和董事会成员的集体见解帮助制定了该计划。您的意见是通过社区调查和参与各种活动收集的
全年举行的会议对于确定我们目前的方向至关重要，而您的持续参与对于我们实现这一愿景至关重要。
2024-2027 年 RCEB 战略计划包括五个战略重点领域：
- 持续流程改进——简化和改善体验
与区域中心流程互动 - 工作文化——提升内部工作文化和员工体验，以及
吸引和留住能够体现我们社区多样性的高素质员工。 - 多样性、公平、包容和归属感（DEIB）——确保人们得到支持
他们的家人在区域中心感到受尊重，并能平等地获得
关于区域中心流程和服务的信息。 - 沟通与参与——改善响应时间和沟通
关于项目和服务，特别是在变革时期 - 以人为本的服务规划——继续改善区域中心的
提供个性化规划流程的能力
当我们开始新的篇章时，我们期待庆祝我们取得的进步，并
我们共同取得的成功。
感谢您对我们使命的奉献、热情和承诺。让我们继续
共同努力创造持久的积极变化。
此致
丽莎·克莱因布布·弗兰克·帕尔
执行董事 董事会主席